企業AI導入

AI(企業向け)

【連載⑩】企業AI導入「つまずき」解決シリーズ——「1部門の成功が横展開できない」問題|”あの部署だからできた”で止まる勝ちパターンを、標準化しすぎず・現場最適を殺さずに全社・グループ会社へ複製するスケールアウト設計

はじめに——「あの営業部の成功を全部門でやれ」という第10の壁 本連載ではここまで、企業AI導入で多くの組織がつまずく壁を順に越えてきました。第1回の「使われずに終わる(定着)」に始まり、第7回の「データレディネス」、第8回の「人材...
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連載⑧】企業AI導入「つまずき」解決シリーズ——「AI人材がいない/ツールが乱立して誰も把握できない」問題|”AI担当者1人依存”と”ツール無秩序拡大”を同時に解消する、スキルの組織内移転とAIポートフォリオ管理の設計

連載⑦(データレディネス篇)でデータという「上流」を整えました。第8回は、もう一つの上流——「人材」と「体制」に移ります。 「うちにはAI担当者が1人しかいない。その人が辞めたら終わり」「気がつけば部署ごとに別のAIツールを契約して...
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【連載⑦】企業AI導入「つまずき」解決シリーズ——「AIの精度が上がらない/”的外れな回答”しか返ってこない」問題|真因はモデルではなくデータ——サイロ・鮮度・粒度・重複・権限を”AIが食べられる状態”に整えるデータレディネス設計

連載⑦ データレディネス記事ドラフト 連載⑥(ベンダーロックイン・出口設計篇)で、「導入→定着→効果→本番化→組織→継続→出口」の一周が完成しました。第7回は新たな起点として、すべての上流に潜む問題——「データ」を扱います。 ...
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【連載⑥】企業AI導入「つまずき」解決シリーズ——「ベンダーロックイン/モデル移行で詰む」問題|”乗り換えられない・終売で慌てる”を防ぐ、移植性を前提にした出口設計とマルチベンダー運用

「このモデル、来月から値上げです」「現在のモデルは3か月後に提供終了、新世代へ移行してください」——ある日、ベンダーからのこんな一通のメールで、業務が止まりかけた経験はないでしょうか。すでにそのAIに深く業務を載せてしまっていると、「使い...
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【連載⑤】企業AI導入「つまずき」解決シリーズ——「運用が続かない/形骸化する」問題|”最初だけ盛り上がって半年後に誰も使わない”を防ぐ、運用の劣化を検知し続ける仕組みづくり

はじめに——「最初だけ盛り上がって、半年後に誰も使わない」を防ぐ 本連載ではここまで、AIを「使われ始める」ところまで運ぶための壁を扱ってきました。第1回は導入直後の現場定着、第2回はROIの測定・説明、第3回はPoCから本番へのP...
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【連載④】企業AI導入「つまずき」解決シリーズ——「現場とIT部門の温度差・対立」問題|”早く使いたい現場”と”ガバナンスを守りたいIT”のどちらも正しい——両者の正当な懸念を制度設計で橋渡しする

はじめに——本番GOの最後に立ちはだかるのは「技術」ではなく「人」 本連載はここまで、企業AI導入で多くの現場がつまずく3つの壁を順に越えてきました。第1回では「使われずに終わる(定着)」の壁を、第2回では「効果が見えない(ROI)...
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【連載②】企業AI導入「つまずき」解決シリーズ——「効果が説明できない/ROIが見えない」問題|”なんとなく便利”を経営に通じる数字に翻訳する測定設計と説明フレーム

はじめに——「で、いくら効果が出たの?」に答えられない 「現場では好評で、たしかに前より楽になった気はする。なのに役員会で『で、いくら効果が出たの?』と聞かれると、数字で答えられない」——第1回「導入したのに誰も使わない」問題(?p...
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