AI（企業向け） 【連載⑯】企業AI導入「つまずき」解決シリーズ——「中間管理職の仕事がなくなる」問題｜進捗集約・レポート作成・情報伝達がAIに置き換わり、プレイヤーとAIが直結する組織でマネジャーの存在意義が問われる——スパン・オブ・コントロール再設計・ピープルマネジメント専任化・マネジャー役割定義の更新で作る「AI時代の管理職」
はじめに——「マネジャーの仕事が、AIに溶けていく」という第16の壁
本連載ではここまで、企業AI導入で多くの組織がつまずく壁を順に越えてきました。第13回で「AIで浮いた時間」を事業成果に転換するキャパシティ・マネジメントを設計し...